4. Analyse des globalen Kupferressourcenmusters
Aus der Perspektive der Standorte der globalen Kupferressourcen und der Menge der von den Produzenten gehaltenen Kupferressourcen wurde Lateinamerika als Hauptquelle für Kupferressourcen und als Muster der Produktionskontrolle durch lokale Bergbauunternehmen in Europa, Amerika und Lateinamerika gebildet wurde gebildet. Aus der Analyse der Ressourcen und des wirtschaftlichen Kontrollmusters ergeben sich die folgenden Vorhersagen.
1) Das Muster der Kupferressourcen kann kurzfristig nicht geändert werden.
Lateinamerika ist der Hauptspeicher für Kupferressourcen. Nach den aktuellen Explorationsinvestitionen ist Lateinamerika nach wie vor ein Hot Spot. Von 2011 bis 2012 wurde die weltweit größte Kupfermine, die Kupfermine Escondida in Chile, verstärkt gebohrt, und ihre Ressourcenreserven haben erheblich zugenommen, wovon die Reserven 4570 10.000 Tonnen, eine Steigerung von 25% und das Ressourcenvolumen betragen beträgt 80 Millionen Tonnen, eine Steigerung von 17%. Zu Beginn des Jahres 2013 hatten Projekte wie die Kupfermine Cotabambas in Peru und die Kupfermine Condor in Ecuador die neuesten Bohrergebnisse, und die Menge der neu entdeckten Kupferressourcen nahm weiter zu. Zum Beispiel sind seit dem zweiten Halbjahr 2012 die chilenischen Coyahuasi-Kupferminenreserven um 10% gestiegen, die chilenischen Kupferminenressourcen Los Herados haben 8,54 Millionen Tonnen und das Carajás-Kupferminenprojekt von Avanco Resources in Zentralbrasilien 24% [14]. Daher ist Lateinamerika nach wie vor das Hauptgebiet für das Wachstum der Kupferressourcen.
2) Die Art der Kontrollunternehmen für die Produktion von Kupferminen ist diversifiziert, und die Fondsinstitutionen nehmen zu.
Die Themen, die mit Investitionen in den Kupferbergbau verbunden sind, sind sehr unterschiedlich. Aus der obigen Analyse geht hervor, dass zu den wichtigsten Bergbauunternehmen der Welt staatliche Stellen, staatliche Unternehmen, Familienunternehmen und multinationale Investmentunternehmen gehören. Investmentinstitute in verschiedenen Bereichen beteiligen sich an Bergbauinvestitionen, insbesondere handelt es sich um eine Fondsinstitution. Unter den börsennotierten Unternehmen sind fast die meisten Unternehmen an öffentlichen oder Private-Equity-Fonds beteiligt. Laut dem 2012 Ernst&Amp; Junge Berichte berichten, dass die traditionellen Kapitalquellen ausgetrocknet sind und immer mehr Private Equity die Bergbauindustrie überflutet, um aufstrebende Bergbauunternehmen zu finanzieren. Zum 30. September 2012 hatten 25% der weltweiten Bergbauhandelsaktivitäten Private-Equity-Investoren, und der Anteil im gleichen Zeitraum des Jahres 2011 betrug nur 12% [15].
Immer mehr Nicht-Bergbauunternehmen treten in den Mineralressourcenmarkt ein und machen die Ressourcenstruktur voller Variablen, insbesondere bei verschiedenen Entscheidungen wie den Preisen für Mineralprodukte. Das Kapital hat sich durch den Einsatz physischer Unternehmen als Plattform an der Ressourcenkontrollstruktur beteiligt und hat einen bestimmten Anteil. Rederecht.
3) Fusionen und Übernahmen großer Kupferbergbauunternehmen verschärften das Industriemonopol.
Die Fusionen und Übernahmen von Kupferbergbauunternehmen auf dem Markt verändern auch das Muster der Kupferressourcen. Mit der Zunahme der Übernahmeverträge für den gesamten Bergbausektor, einschließlich der Kupferindustrie, wächst die Größe der Unternehmen, und die Bergbauunternehmen bewegen sich zunehmend in Richtung horizontale Integration (parallel) - Entwicklung der vertikalen (vertikalen) Integration. Es erstreckt sich eingehend auf Bergbau, Verarbeitung, Lagerung, Transport, Logistik und Marketing. Es erstreckt sich auf kleine Kupferbergbauunternehmen und berührt Energieunternehmen. Fusionen und Übernahmen zwischen großen Unternehmen haben ebenfalls leise begonnen. Die Fusion von Glencore und Xstrata kann zu einer Welle gegenseitiger Fusionen zwischen großen Unternehmen wie BHP Billiton, Rio Tinto und Freeport Mike Mullan Copper and Gold führen. Obwohl die Investitionen in die globale Bergbausituation 2013 erheblich zurückgegangen sind und viele große Bergbauunternehmen aufgrund der kombinierten Vorteile von Kapital und Technologie weiterhin Vermögenswerte verkaufen, um Verbindlichkeiten zu reduzieren, sind große Fusionen und Übernahmen zwischen Unternehmen nach wie vor unvermeidlich. Sobald ein solches Ungetüm auftaucht, wird es unweigerlich ein absolutes Recht schaffen, über die Preise für Kupferressourcen, die Verarbeitung und Schmelze sowie den Import- und Exporthandel zu sprechen, was für kleine Bergbauunternehmen eine große Herausforderung sein wird.
Wenn sich nach den derzeit häufigen Fusionen und Kooperationen zwischen Riesen und Riesen das Muster der Bergbauunternehmen allmählich von Fusionen und Übernahmen zwischen multinationalen Bergbaugiganten zur Willkür eines riesigen Riesen entwickelt, erfordert dies jedoch die Mehrparteienintegration von Bergbaugruppen und nationale Politik und Wirtschaft. Daher wird das Monopol der Bergbaugiganten kurzfristig weiter bestehen.
5. Gegenmaßnahmen für die Entwicklung des Kupferbergbaus in China GG
China hat eine große Nachfrage nach Kupferressourcen. Obwohl die Produktion relativ hoch ist, ist die Nachfrage größer und die Abhängigkeit von Kupfer hoch. Angesichts der gegenwärtigen und zukünftigen globalen Struktur der Kupferminenressourcen sollten die folgenden Maßnahmen ergriffen werden, da China seine Abhängigkeit von Kupferminen kurzfristig nicht vollständig beseitigen kann, um den Widerspruch zwischen Angebot und Nachfrage von Kupferminen zu lösen.
1) In Bezug auf Kupferreserven und Produktionsmuster ist Südamerika derzeit und in Zukunft ein wichtiger strategischer Ressourcenbereich. Chinesische Unternehmen sollten mit südamerikanischen Ländern, insbesondere Chile und Peru, stärken und expandieren und die Projektkooperation mit lokalen Unternehmen wie Chile Antofagasta und Chile National Copper Mine Company stärken.
2) Chinesische Unternehmen müssen sich einem internationalen Unternehmen zuwenden. Die zehn größten Unternehmen, die den Anteil an der weltweiten Kupferminenproduktion ausmachen, sind hauptsächlich die nationalen Kupferminen von Chile, die Kupfer- und Goldgesellschaft Freeport Mike Molan und die BHP Billiton Group, allesamt große internationale Bergbauunternehmen. Inländische Unternehmen sind dagegen keine kritische Lücke in Bezug auf Personal und Umfang. Wichtig ist die Managementebene und die Entwicklungsphilosophie des Unternehmens GG. Das Management des Unternehmens muss eine weitsichtige Vision haben und gleichzeitig eine internationale Vision und Philosophie, um das Unternehmen zu führen.
3) Chinesische Bergbauunternehmen sollten rechtzeitig Listings in Übersee starten, ihre Finanzierungsmöglichkeiten verbessern und die Finanzierungskanäle auf der Grundlage ihrer eigenen Bedingungen und ihres Unternehmensumfangs erweitern. Chalco hat am internationalen Wettbewerb um Kupferressourcen teilgenommen und durch Listings in Übersee seine Finanzierungsmöglichkeiten verbessert und sein Recht auf Reden und Kontrolle über Ressourcen verwirklicht. Chalco wurde 2001 in den USA gelistet und ist seit 2013 12 Jahre alt. Es hat an vielen internationalen Projekten und der Zusammenarbeit mit internationalen multinationalen Unternehmen teilgenommen. Obwohl es einen enormen Preis gezahlt hat, sucht es auch nach einem Weg für chinesische Bergbauunternehmen, international zu werden. Chinalco Mining International, das am 31. Januar 2013 in Hongkong notiert war, erhielt Unterstützung von fünf Eckpfeilern. Die abbaubaren und vorgewinnbaren Reserven des Peru Toromocho-Projekts in den Händen von Chalco Mining enthalten nach JORC-Richtlinien schätzungsweise 7,3 Millionen Tonnen Kupfer, 290.000 Tonnen Molybdän und 10.500 Tonnen Silber [16]. 7,3 Millionen Tonnen Kupfer sind fast der jährliche Verbrauch des chinesischen Marktes. Aus strategischen Gründen verliefen die Notierung und Finanzierung reibungslos. Der Abschluss des Peru-Projekts von Chinalco&wird den Verhandlungschip chinesischer Unternehmen bei der Aushandlung von Kupferrohstoffen erheblich verbessern.
4) Nach der derzeitigen Struktur der Kupferressourcen wird die Anzahl der teilnehmenden Fonds und anderer nicht bergbaulicher Einrichtungen erheblich zunehmen. Bergbauunternehmen werden in Zukunft mehr Möglichkeiten für die Zusammenarbeit mit Nicht-Bergbauinstitutionen haben. Bergbauunternehmen müssen lernen, mit Finanzinvestitionsinstituten wie Banken und Versicherungen zusammenzuarbeiten und die Ressourcen und Kapitalvorteile von Nicht-Bergbauunternehmen voll auszuschöpfen, um ein großes und starkes inländisches Bergbauunternehmen zu erreichen.
5) Die Rolle der Regierung besteht darin, die solide Entwicklung der Unternehmen zu steuern und die unterstützenden Dienstleistungen zu verbessern. Unternehmen können sich nicht einfach auf den Schutz der Regierung verlassen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Die Rolle der Regierung besteht darin, das Niveau und die Qualität standardisierter Dienstleistungen und Dienstleistungen zu verbessern, die für den Bergbau charakteristisch sind. Gemäß dem globalen Bergbauzyklus und den Branchenregeln bietet es eine Reihe dynamischer unterstützender Dienstleistungen wie Finanzen, Steuern, Personalschulung und Information und trägt zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen bei. (Poker Investor)
