Der peruanische Bergbausektor könnte in Zukunft auf Joint-Venture-Vereinbarungen als Möglichkeit setzen, neue Kupferprojekte in abgelegenen Gebieten zu entwickeln, die mit der Branche nicht vertraut sind.
Peru ist der zweitgrößte Kupferproduzent der Welt, und der größte Teil seines Kupfers konzentriert sich auf die südlichen Anden. Aber bei hohen Kupferpreisen könnten in einem kleinen Teil der nördlichen Anden lange ins Stocken geratene Projekte durch Joint Ventures oder gemeinsame Infrastruktur effizienter gebaut werden.
"Eine Möglichkeit, Ihren Fußabdruck zu verringern und Ihre Investitionen effizienter zu gestalten, besteht darin, sich diesen Projekten anzuschließen", sagte Victor Gobitz, Präsident der peruanischen Bergbaukammer (SNMPE). „Oder, wenn es kein Projekt mit mehreren Partnern ist, ein Joint Venture, dann gibt es eine gemeinsame Infrastruktur, etwa nur einen Tailings Damm.“
Herr Gobitz ist auch Geschäftsführer von Antamina, einer der größten Kupferminen Perus, die sich im gemeinsamen Besitz von BHP, Glencore und Teck befindet.
Projekte wie Michiquillay von Southern Copper, Conga von Newmont und Galeno sind allesamt Tochterunternehmen von China Minmetals und könnten durch Joint Ventures oder eine gemeinsame Infrastruktur erschlossen werden, sagte Gobitz. „Wenn Sie sich den Standort [dieser] Projekte auf der Karte ansehen, ist klar, dass sie sich alle im selben Gebiet befinden“, sagte er.
Der Gesamtwert der Projekte beläuft sich nach Angaben des peruanischen Bergbauministeriums auf 10,8 Milliarden US-Dollar. Nur Michiquillay hat ein geschätztes Startdatum von 2029, obwohl diese Fristen tendenziell um viele Jahre verspätet sind.
Aber die Kupferprojekte befinden sich in der peruanischen Region Cajamarca, die für ihren Widerstand gegen den Bergbau bekannt ist. Conga war bereit, es zu bauen, aber das Projekt wurde wegen des starken Widerstands der Gemeinde auf Eis gelegt. Newmont hat jedoch angedeutet, dass es den Conga immer noch bauen will.
First Quantum hat kürzlich von Rio Tinto eine Mehrheitsbeteiligung am Kupferprojekt La Granja, ebenfalls in Cajamarca, erworben.
Das Joint Venture ist „nicht die Geschichte in der Geschichte“, sagte Herr Gobitz und erklärte, dass Bergbauunternehmen es vorziehen, Projekte individuell zu handhaben. "Aber es ist nicht unbedingt effizienter oder umweltfreundlicher."
